Wissen zu vermitteln ist schwierig.
Noch schwieriger ist es, Wissen richtig anzuwenden.

Sie erhalten einen konzentrierten und strukturierten Überblick über die Grundprinzipien der Agilität, lernen relevante Frameworks kennen und können diese einordnen. Sie verstehen den Unterschied zwischen agiler Skalierung und Business Agility und welche Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches agiles Arbeiten entscheidend sind.

In unserem Training „Agiles Portfoliomanagement“ lernen Sie bewährte Vorgehensweisen der Planung und Steuerung kennen und können diese für eine Anwendung in Ihrem Unternehmen bewerten. Sie erfahren, welche Kennzahlen Ihnen bei der Steuerung Ihres Projektportfolios helfen können und wie sie die Autonomie agiler Teams mit einer übergeordneten Planung zusammenbringen können.

In diesem Training lernen Sie die Methoden, Prinzipien und Techniken für ein erfolgreiches Requirements Engineering in agilen Entwicklungsprojekten kennen. Das Training vermittelt Ihnen nicht nur einen theoretischen Einblick, sondern schafft durch Übungen und Fallstudien den Transfer in die Praxis.

Sie lernen in diesem Training, wie der Spagat zwischen einem Planungshorizont, der größer als einige Sprints ist und der Notwendigkeit zur Flexibilität gelingt. Darüber hinaus lernen sie worauf es für eine initiale Grobschätzung des Gesamtaufwands zu achten gilt und wie gezähmt agile Projekte gesteuert werden können.

In unserem Training Interaction Room for Agile lernen Sie, wie Sie Menschen mit unterschiedlicher Erfahrung, mit unterschiedlichen Hintergründen und verschiedenen Zielen dazu anleiten, ihre Diskussion ausschließlich auf die erfolgskritischen Dinge zu fokussieren. Sie machen aus Betroffenen Beteiligte, schaffen so von Beginn an Akzeptanz für die Veränderung und können mit den Ergebnissen nahtlos in die agile Umsetzung starten.

Das Training „Interaction Room for Agile – Practitioner Level” wurde entwickelt, um den geänderten Rahmenbedingungen und der zunehmenden Remotearbeit Rechnung zu tragen und stellt eine Erweiterung für Anwender des Interaction Room for Agile dar.

Um auf zunehmend digitalen Märkten zu bestehen, wird von modernen Unternehmen eine immer kürzere Time-to- Market für neue oder verbesserte Produkte sowie eine jederzeit einwandfreie Customer Experience erwartet. Um diesen Anforderungen genügen zu können, benötigt es flexible Prozesse und eine offene Kultur, die es ermöglicht solche Prozesse leben zu können.

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Produkte mit maximalem Wert zu gestalten und gleichzeitig die Kundenbedürfnisse zu bedienen. Produktverantwortliche müssen deshalb dafür sorgen, dass die wechselnden Kundenbedürfnisse priorisiert und bestmöglich zu bedienen – immer mit Blick auf alle technischen Möglichkeiten der Digitalisierung wie Künstliche Intelligenz und Blockchain.

Die Ausbildungen für Scrum Master und Product Owner gehören heute zur Selbstverständlichkeit, wenn ein Team nach Scrum arbeiten soll. Die Teammitglieder (Entwickler, Architekten, Tester, Business Analysten, etc.) werden häufig ins kalte Wasser geworfen und müssen zusehen, wie sie mit der neuen Arbeitsweise zurechtkommen.