Agiles Portfoliomanagement

Lernen Sie wie agil und klassisch arbeitende Teams iterativ und Hand in Hand an Ihrem Projektportfolio arbeiten können, wie Sie Abhängigkeiten und Engpässe erkennen bevor sie eintreten und wie der Inhalt des Projektportfolios flexibel auf die jeweiligen Rahmenbedingungen angepasst werden kann.

Viele Unternehmen haben verschiedene agile Teams, die in der IT einzelne Systeme bzw. IT-Produkte betreuen. Für sich funktionieren die Teams gut, jedoch geraten die „agilen Inseln“ an ihre Grenzen, wenn mehrere Teams an teamübergreifenden Vorhaben arbeiten müssen. Im Projektportfolio kommt es zu Ressourcenkonflikten, Abhängigkeiten und unerwarteten Verzögerungen.

Durch eine agile Projektportfolioplanung und -steuerung ist es möglich, Ressourcenkonflikte und Abhängigkeiten zu identifizieren, bevor die Umsetzung begonnen hat, die Planung anzupassen und so unerwarteten Verzögerungen vorzubeugen.

In unserem Training „Agiles Portfoliomanagement“ lernen Sie bewährte Vorgehensweisen der Planung und Steuerung kennen und können diese für eine Anwendung in Ihrem Unternehmen bewerten. Sie erfahren, welche Kennzahlen Ihnen bei der Steuerung Ihres Projektportfolios helfen können und wie Sie die Autonomie agiler Teams mit einer übergeordneten Planung zusammenbringen können.

Für die Abstimmungen, die wir durch agiles Portfoliomanagement in zwei Tagen erreicht haben, brauchen wir sonst 8 Wochen.

Führungskraft , Internationaler Versicherungskonzern

Agiles Portfoliomanagement im Überblick

Sie kennen die Herausforderungen des agilen Portfoliomanagements

Sie können das Konzept des Big Room Plannings auf die eigene Unternehmenspraxis anwenden

Sie kennen Ansätze des agilen Portfoliomanagements aus etablierten Frameworks

Sie kennen die Herausforderungen für die Einführung und erfolgreiche Durchführung eines agilen Portfoliomanagements aus der Praxis

Mehrjährige Erfahrung im Projektgeschäft

Erfahrung in der Arbeit mit agilen Teams von Vorteil

Erfahrung in der Portfolioplanung- und steuerung von Vorteil

Agiles Arbeiten

– Motivation, Ziele und Grundelemente

Agiles Portfoliomanagement

– Steuern über Ziele mit OKR
– Der Prozess der agilen Portfolioplanung
– Ausbalancierte Kennzahlen für die Portfoliosteuerung

Big Room Planning als zentrales Planungsritual

– Ziele, Struktur und Ablauf
– Erfolgsfaktoren

Portfoliomanagement in Skalierungsansätzen

– SAFe
– LeSS und LeSS Huge

Anwendungsbeispiele und Herausforderungen in der Praxis

– Rahmenbedingungen und Voraussetzungen
– Vorgehen bei der Umsetzung
– Beispiele und Erfahrungen
– Werkzeuge

Fazit, Feedback und Abschluss

Das Training eignet sich für alle, die verstehen wollen wie agile Arbeiten Portfoliosteuerung funktioniert und welche Vorteile erzielt werden können, insbesondere:

– Vorstand
– Geschäftsführer
– Ressourcen Manager
– Leiter IT-Betrieb
– Leiter Softwareentwicklung
– Organisationsentwickler
– Projektleiter
– Projektportfolio Manager

Teilnahmebescheinigung

Nach Abschluss des Trainings erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.

Agiles Portfoliomanagement schafft eine nie da gewesene Transparenz über die Themen, die im Unternehmen bewegt werden.

Teamleiter IT, Internationaler Versicherungskonzern

Trainingstermine

Unsere Trainings sind auch auf kursfinder.de zu finden

12.03.2021 (online) - freie Plätze -
15.06.2021 (online) - freie Plätze -
14.09.2021 (Leipzig) - freie Plätze -
12.11.2021 (online) - freie Plätze -
*Alle Preise und Rabatte pro Person zzgl. zum Buchungsdatum geltender Umsatzsteuer.
Buchung - Agiles Portfoliomanagement

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