Agile – The Big Picture

Lernen Sie wann agiles Arbeiten sinnvoll ist, welches Framework sich wann eignet und welche Voraussetzungen nötig sind.

Konferenzen, MeetUps, Bücher zum Thema agiles Arbeiten gibt es in unüberschaubarer Fülle. Die Erfolgsstorys beweglicher Unternehmen und der Big Player digitaler Plattformen füllen die Zeitungen. Aber was genau macht dieses agil so erfolgreich? Wie hängen Scrum, Kanban, Design Thinking und OKRs zusammen? Und womit soll ich nur anfangen?

In unserem Intensiv-Training „Agile – The Big Picture” geben wir Ihnen die Antworten auf diese Fragen!

Sie erhalten einen konzentrierten und strukturierten Überblick über die Grundprinzipien der Agilität. Sie kennen die relevanten Frameworks und können diese einordnen. Sie verstehen den Unterschied zwischen skalierter Agilität und Business Agility. Sie erfahren auf Basis unserer Projekterfahrungen, welche Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches agiles Arbeiten entscheidend sind.

Die übersichtliche Darstellung der verschiedenen agilen Frameworks mit ihren Unterschieden und Gemeinsamkeiten hat uns sehr geholfen zu verstehen, wo und wann agiles Arbeiten sinnvoll ist und wo nicht. Dank seiner Praxiserfahrung konnte der Trainer die Methoden immer wieder zu konkreten Praxisbeispielen in Bezug setzen. So konnten wir wertvolle Ansatzpunkte für uns und unsere Kunden mitnehmen.

Kerstin Kölker

Group Director HR Development, wilo SE

Agile – The Big Picture im Überblick

Nachdem Sie dieses Training besucht haben, kennen Sie die grundlegenden Konzepte …

… des agilen Arbeitens nach Scrum
… der Produktentwicklung mittels Design Thinking
… der Zieldefinition mittels Objectives & Key Results.
… der Prozesssteuerung mit KanBan

Sie kennen den Wert agilen Arbeitens und wissen, unter welchen Bedingungen dieses sinnvoll ist.

Sie kennen die Grundkonzepte agiler Skalierung und der Business Agility

Sie kennen die wesentlichen Rahmenbedingungen für erfolgreiches agiles Arbeiten.

Für eine Teilnahme an dem Training ist es hilfreich, Erfahrung in der Arbeit mit einem Scrum- oder KanBan-Team zu besitzen, jedoch nicht notwendig.

Check In

Einführung: Agiles Arbeiten – warum und wozu?

– Motivation, Geschichte und Hintergrund agiler Methoden
– Erfolgsfaktoren: Wann nutze ich welche Methode?
– Ziele und Nutzen von Scrum, KanBan und Design thinking

Scrum: Konzepte & Philosophie

– Die Scrum-Werte
– Überblick über das Scrum-Rahmenwerk

Kanban: Die Theorie der Prozessteuerung

– Pull-Systeme
– Visualisierung, Rollen, Rituale, Workflow

Design Thinking

– Überblick über den Ablauf

Objectives & Key Results

– Grundlegende Systematik
– Anwendung

Skalierung

– Überblick über wesentliche Frameworks: SAFe, Lesss, Spotify
– Agile Skalierung vs. Business Agility

Erfahrungen aus der Praxis: Unter welchen Rahmenbedingungen funktioniert Agilität?

– Steuerung, Mitarbeiter, struktureller Rahmen, Technologie, Führung

Fazit, Feedback und Abschluss

Das Training eignet sich für alle, die einen Überblick über agiles Arbeiten bekommen wollen, insbesondere:

– Leiter Personal
– Vorstand
– Geschäftsführer
– Change Manager
– Systemischer Coach
– Leiter IT-Betrieb
– Leiter Softwareentwicklung
– Personalentwickler
– Organisationsentwickler
– Projektleiter
– Projektportfolio Manager
– Leiter Marketing
– Leiter Vertrieb

Teilnahmebescheinigung

Nach Abschluss des Trainings erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.

Trainingstermine

09.04.2020 (online, exklusiv) - ausgebucht -
08.06.2020 (online) - Durchführung garantiert -
17.07.2020 (Essen) - nur noch wenige Plätze frei -
31.08.2020 (online) - freie Plätze -
02.10.2020 (online) - freie Plätze -
04.12.2020 (Essen) - freie Plätze -
*Alle Preise und Rabatte pro Person.
Buchung - Agile – The Big Picture
Teilnehmer und Ansprechpartner
Weitere Teilnehmer
Für jeden Teilnehmer ist die Angabe des Vor- und Nachnamens sowie der E-Mail erforderlich.
AGB und Datenschutz

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