Keine Lust auf Kostenexplosion bei Ihrem nächsten Softwareprojekt?
Kennen Sie folgende Situation? Sie starten ein ein neues IT-Projekt. Die Timeline ist eng und das Budget knapp kalkuliert.
Wenn Sie nun in die typischen Stolperfallen bei der Projektplanung laufen, ist der Stress vorprogrammiert.
Schonen Sie Ihre Nerven, lernen Sie die typischen Stolperfallen kennen und wie Sie das Hineintappen vermeiden.
Warum scheitern Projekte? Typische Fehler passiert meist zu Beginn
Haben Sie sich jemals gefragt, warum einige Softwareprojekte glatt laufen, während andere in Zeit- und Kostenfallen stolpern? Die Digitalisierung von Geschäftsprozessen wird für ein Unternehmen zum Erfolg für das andere zum Disaster. Jahrelange Forschung und Erfahrung aus zahlreichen Projektstarts zeigen: Es sind oft dieselben Fehler, die Zeit und Budget fressen.
In unserem kompakten PDF „Die 6 größten Fehler beim Start eines Softwareprojekts – Und wie Sie diese vermeiden“, nennen wir die größten Stolperfallen und einfache Gegenmaßnahmen.
Führende Unternehmen Vertrauen uns
Wann sollten Sie das PDF unbedingt lesen?
- Wenn sie an aktuell oder regelmäßig Projektstarts beteiligt sind
- Wenn Sie Product Owner, Business Analyst oder Requirements Engineer sind
- Wenn Sie verhindern wollen, dass Projekte länger dauern und teurer werden
- Wenn Sie IT-Projektportfoliomanager, IT-Projektmanger oder IT-Consultant sind
- Wenn Sie agiles Projektmanagement und pragmatische Projektplanung nicht als Gegensatz empfinden
- Wenn Sie Scrum Master, Agile Master oder Agile Coach sind
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