Wir verstehen uns nicht nur als reiner Umsetzungsdienstleister, sondern viel mehr als Beratungspartner auf Augenhöhe. Durch das frühe Einbeziehen relevanter Stakeholder aus Business und IT stellen wir sicher, dass erfolgskritische Aspekte transparent werden und eine bereichsübergreifende Akzeptanz für Veränderungen entsteht. Unsere Arbeitsweise sorgt für eine stetige Nutzen-, Aufwands-, und Risikobewertung, wodurch Projekte bereits zu Beginn wertorientiert ausgerichtet werden. Wir führen Ist-Analysen durch, ermitteln Optimierungspotentiale und konzipieren zukunftsorientierte Lösungen. Business-Anforderungen werden priorisiert und deren Umsetzung durch moderne Technologien konzeptioniert. Umsetzungsaufwände werden zuverlässig schätzbar, weil überdurchschnittliche Aufwandstreiber und Risiken explizit gemacht werden. Identifizierte Werttreiber ermöglichen agile Umsetzungsprojekte nach dem Pareto-Prinzip.

Mit unserem Prinzip Gezähmter Agilität verbinden wir das Beste aus klassischen und agilen Vorgehensweisen. Im Mittelpunkt steht dabei die Maximierung des zu schaffenden Wertes für das Unternehmen. Wir stellen dies durch unsere leichtgewichtige Methodik sicher, die die Stakeholder dazu führt sich von Anfang an auf erfolgskritische Aspekte zu fokussieren. Durch unser Vorgehen schaffen wir es den Planungshorizont agiler Projekte zu erhöhen und gleichzeitig Flexibilität und Geschwindigkeit durch flexible Release Zyklen von MVPs aufrechtzuerhalten.

Gestützt wird unser Beratungsansatz durch unsere Plattform für Gezähmte Agilität – iris. Mit iris steuern wir agile Projekte datengetrieben. Anhand der Daten betreiben wir proaktives Risikomanagement, präzisieren Aufwandsschätzungen und optimieren den Teambuilding-Prozess.

In der Umsetzung verwenden wir Flash Organizations, wodurch wir weltweit mit Expteren zusammenarbeiten. Für Sie bedeutet dies, die Umsetung erfolgt schnell, das Produkt wird qualitativ hochwertig und kostengünstig.